Animer et motiver ses collaborateurs pour gagner en efficacité

Objectif :
Développer un management efficace, apprendre à animer et motiver ses équipes et à pratiquer des délégations responsabilisantes, savoir communiquer sur les projets et les objectifs, développer l'implication de ses collaborateurs.

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Heures de formation

Programme

Qu’est ce qu’un manager ?

  • Quel manager êtes-vous ?
  • Quel est votre rôle ?
  • Manager ou leader ?
  • Les principes de base du management .
  • Définir son propre style de management .

 

Motiver ses collaborateurs.

  • Les mécanismes de la motivation.
  • Le langage motivant.
  • Le dynamisme de la volonté.
  • Identifier et satisfaire le besoin de réalisation de chacun.

 

Management, leadership et objectif.

  • Manager ou leadership.
  • Adapter son style à la situation et à ses collaborateurs.
  • Créer des objectifs motivants, les règles à respecter.

 

Donner une bonne orientation à ses collaborateurs.

  • Définir les règles du jeu, les formaliser.
  • Bien présenter les objectifs et les critères de suivi.
  • La délégation, quand et comment réussir une délégation efficace.

 

Les techniques d’entretien.

  • Les niveaux de la communication.
  • L’écoute active et les différentes attitudes.
  • La conduite de réunion, la gestion de conflit, annoncer une décision, déléguer, l’entretien individuel, cadrer et recadrer.

Date

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