Formation en Management

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Le management à distance

Objectif

Rester maitre de la relation en dépit de l'éloignement.

Programme :

- Comprendre ses collaborateurs
- Savoir bâtir la confiance et la maintenir
- Les règles du jeu
- Mobiliser son équipe pour réussir
- Revoir son processus personnel
- Renforcer son leadership pour mieux manager à distance
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Tableau de bord, véritable outil de pilotage pour les managers

Objectif

A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
- Concevoir le tableau de bord de son service ou de son activité
- Définir les indicateurs pertinents à la performance et au pilotage
- Mettre son tableau de bord en forme
- Utiliser le tableau de bord comme outil de management - communication

Programme :

- Le tableau de bord managérial, quelles fonctions ?
- Construire son tableau de bord
- Alimenter et faire vivre son tableau de bord
- Faire du tableau de bord un outil de management
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Conduite de réunion

Objectif

Connaître les principaux types de réunions, leur organisation et leur animation en fonction des objectifs définis.
Découvrir les outils d'aide à la préparation et à l'animation de réunions.

Programme :

- Préparer une réunion et se placer dans les meilleures conditions pour réussir
- Communiquer en groupe
- Prendre la parole et conduire une réunion
- Animer une réunion
- Conclure et s'évaluer
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Management hors hiérarchie

Objectif

Apprendre à travailler dans un environnement non hiérarchique et/ou interculturel.
Motiver des ressources et rallier à des objectifs communs.

Programme :

- Se positionner dans son rôle de manager transversal et trouver sa légitimité
- Développer son influence pour mobiliser sans autorité hiérarchique
- Assurer la coordination d'une activité fonctionnelle
- Développer des comportements de coopération
- Intégrer les spécificités du leadership du manager transversal
- Etre acteur et moteur du changement
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Animer et motiver ses collaborateurs (trices)

Objectif

Développer un management efficace, apprendre à animer et motiver ses équipes et à pratiquer des délégations responsabilisantes, savoir communiquer sur les projets et les objectifs, développer l'implication de ses collaborateurs.

Programme :

- Qu'est ce qu'un manager ?
- Motiver ses collaborateurs
- Management, leadership et objectifs
-Donner une bonne orientation à ses collaborateurs
- Les techniques d'entretien
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Comment devenir Manager Coach ?

Objectif

Comment faire pour devenir manager coach ?

Programme :

- Intégrer les bases du coaching dans son style de management
- Faire un feedback sur le travail du collaborateur
- Distribuer des signes de reconnaissance adaptés au collaborateur et au moment
- Evaluer le niveau de compétence du collaborateur
- Débriefer un acte métier pour fixer des objectifs de progrès
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Mobiliser son intelligence émotionnelle

Objectif

Prendre en compte la dimension émotionnelle du management et savoir identifier les réactions de ses collaborateurs pour prévenir les conflits.

Programme :

- Identifier la notion d'intelligence émotionnelle
- Mieux gérer ses propres émotions et gagner en efficacité dans la vie professionnelle
- Développer sa communication interpersonnelle
- Acquérir la maîtrise de ses émotions pour renforcer son leadership
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Accompagner le changement

Objectif

A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de Identifier les enjeux du changement sur les plans stratégiques, opérationnels, organisationnels et humains S’approprier une méthodologie de conduite de changement Impliquer les équipes dans une démarche participative.

Programme :

- Analyser le contexte du projet de changement d'organisation
- Comprendre les mécanismes à l'origine des comportements humains face au changement
- Utiliser une méthodologie appropriée
- Identifier les risques et les anticiper
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Catalogue de formations

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