Formation Ressources humaines
Les formations Relations Humaines proposées par Formatic sont adaptées aux besoins de l'entreprise.
Exercer le rôle de tuteur
Identifier les missions du maître d’apprentissage dans le cadre de l’alternance et du contrat de
professionnalisation. Mettre en oeuvre la formation alternée de l’apprenti en partenariat avec
l’organisme de formation. Communiquer et transmettre son savoir faire. Evaluer, accompagner
et gérer l’apprenti tout au long de sa formation. Recruter , accueillir et intégrer l’apprenti dans
son entreprise.
Programme :
- Enjeux et importance du tutorat en entreprise
- Apprendre de l'autre
- Transmission des savoir-faire
-Rôle d'encadrement et mission d'évaluation
- Savoir communiquer pour transmettre
+ de détails ici
- Apprendre de l'autre
- Transmission des savoir-faire
-Rôle d'encadrement et mission d'évaluation
- Savoir communiquer pour transmettre
Réussir ses recrutements
Objectif
Maîtriser les techniques et les outils des différentes phases du recrutement. Optimiser la
préparation de l'entretien d'embauche. Conduire efficacement l'entretien d'embauche.
Programme :
- Maîtriser les étapes clés du recutement
- Déployer le processus de recrutement
- Cerner les enjeux de la communication de recrutement
- Rechercher les candidats
- Connaître les différents outils de sourcing
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- Déployer le processus de recrutement
- Cerner les enjeux de la communication de recrutement
- Rechercher les candidats
- Connaître les différents outils de sourcing
Conduire et réussir ses entretiens professionnels
Objectif
Renforcer sa vision managériale et son efficacité.
Programme :
- Une obligation réglementaire à transformer en opportunité
- L'entretien professionnel et la GPEC
- Les étapes de l'entretien professionnel
- Les outils pour conduire l'entretien professionnel
- Les compétences au service de la performance
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- L'entretien professionnel et la GPEC
- Les étapes de l'entretien professionnel
- Les outils pour conduire l'entretien professionnel
- Les compétences au service de la performance
Conduire un entretien annuel
Objectif
Prendre
confiance dans la conduite de l’entretien d’évaluation des compétences. Clarifier les
objectifs et les motivations de chaque collaborateur. Evaluer la performance métier et les qualités
relationnelles du collaborateur. Utiliser l’entretien comme levier de reconnaissance et de
motivation.
Programme :
- Comprendre les enjeux de l'entretien annuel
- Déterminer les différents niveaux de l'évaluation
- Structurer les étapes de l'entretien
- Conduire efficacement l'entretien
- Conclure positivement l'entretien et formaliser le bilan
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- Déterminer les différents niveaux de l'évaluation
- Structurer les étapes de l'entretien
- Conduire efficacement l'entretien
- Conclure positivement l'entretien et formaliser le bilan

Catalogue de formations
Formatic vous propose des formations dans ses salles à Sens (Yonne) et Rambouillet (Yvelines), mais également dans vos entreprises suivant vos besoins
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