Formation
Réussir ses recrutements

Objectif :
Maîtriser les techniques et les outils des différentes phases du recrutement. Optimiser la préparation de l'entretien d'embauche. Conduire efficacement l'entretien d'embauche.

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Heures de formation
  • Tarif Intra 2 380 €

Programme

1 – Maîtriser les étapes clés du recrutement

Définir sa stratégie : intégrer la mobilité interne dans le processus• Connaître les préalables à réunir• Évaluer les avantages évidents• Repérer les inconvénients et les freins

2 – Déployer le processus de recrutement

Préciser le besoin de recrutement• Recenser les différentes phases : diagnostic du besoin, description du poste à pourvoir et définition du profil de candidat

Cerner les enjeux de la communication de recrutement

  • Le marketing du recrutement
  • Développer sa marque employeur, connaître son image et la promouvoir• Comment attirer les meilleurs candidats

 

Rechercher les candidats

  •  Recourir à la prospection interne ou externe
  • Maîtriser les aspects juridiques : priorités d’emploi et de réembauchage
  • Cerner les enjeux et le cadre juridique de la diversité : charte de la diversité et label diversité

 

Connaître les différents outils de sourcing

  • Choisir un support généraliste, spécialiste, international, national, régional
  • Tirer profit des réseaux sociaux : Twitter, Facebook, Viadeo,LinkedIn
  • Rédiger une annonce et choisir des supports de diffusionExercice d’application: rédaction d’un projet d’annonce en tenant compte de la méthodologie étudiée

 

Sélectionner les candidats

  • Procéder à la présélection : tri de CV
  • Élaborer les questionnaires de candidature

Étude de cas: analyse d’un CV en identifiant les points forts et points faibles afin de préparer un entretien de recrutement

3 –  Conduire l’entretien de recrutement

Maîtriser la structure de l’entretien

  • Accueillir le candidat
  • Présenter l’entreprise et le poste dans le détail
  • Enquêter : formation, expériences, compétences ….
  • Rechercher les motivations
  • Prendre des notes et faire une synthèse

 

Recourir à des tests

Mise en situation: simulation d’un entretien de recrutement

Concrétiser l’embauche

  • Prendre la décision finale sans discrimination
  • Négocier les conditions d’embauche, procéder à la signature du contrat

 

Accueillir et intégrer le nouveau salarié

Évaluer la performance du processus de recrutement

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