1 – COMPRENDRE SES COLLABORATEURS

• Est-ce si difficile de manager à distance ?
• Impacts et freins du managé et du manager
• Quel est mon quotidien ?

2 – SAVOIR BATIR LA CONFIANCE ET LA MAINTENIR

• Quels sont les axes à travailler ?
• Identifier les comportements pour mieux communiquer
• Quel référentiel pour agir ?

3 – LES REGLES DU JEU

• Pour quoi définir les règles ?
• Quels sont les droits et obligations de chacun ?
• Quel mode opératoire ?

4 – MOBILISER SON EQUIPE POUR REUSSIR

• Utiliser un socle commun
• 7 axes pour réussir
• Piloter par l’entretien individuel

5 – REVOIR SON PROCESSUS PERSONNEL

• Quel est votre mode d’emploi actuel ?
• Outils et efficacité
• Mettre en place son plan d’actions

6 – RENFORCER SON LEADERSHIP POUR MIEUX MANAGER A DISTANCE

• Agir sur son environnement
• Les 4 axes du leadership
• Influencer pour manager