Le management à distance

Objectif :
Rester maitre de la relation en dépit de l'éloignement

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Heures de formation

Programme

1 – COMPRENDRE SES COLLABORATEURS

  • Est-ce si difficile de manager à distance ?
  • Impacts et freins du managé et du manager
  • Quel est mon quotidien ?

 

2 – SAVOIR BATIR LA CONFIANCE ET LA MAINTENIR

  • Quels sont les axes à travailler ?
  • Identifier les comportements pour mieux communiquer
  • Quel référentiel pour agir ?

 

3 – LES REGLES DU JEU

  • Pour quoi définir les règles ?
  • Quels sont les droits et obligations de chacun ?
  • Quel mode opératoire ?

 

4 – MOBILISER SON EQUIPE POUR REUSSIR

  • Utiliser un socle commun
  • 7 axes pour réussir
  • Piloter par l’entretien individuel

 

 REVOIR SON PROCESSUS PERSONNEL

  • Quel est votre mode d’emploi actuel ?
  • Outils et efficacité
  • Mettre en place son plan d’actions

 

 RENFORCER SON LEADERSHIP POUR MIEUX MANAGER A DISTANCE

  • Agir sur son environnement
  • Les 4 axes du leadership
  • Influencer pour manager

Date

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